contador
Skip to content

Новые проблемы кураторского контента

На платформе Domstika и издательстве Taschen бразилец Юлиус Видеманн делает ставку на творческий обмен

Мы технологические существа. Несомненно, за последние 40 лет инновации изменили способы, которыми мы связываем, учимся, воспринимаем и взаимодействуем с окружающей средой.смартфонНаряду с возможностями доступа к информации, предоставляемой через Интернет, плюс новые формы, которые каждое из этих человеческих коммуникационных ребер приобретает благодаря этим инструментам, являются толчком к продолжающейся революции, которая охватывает способы обучения и обучения. , И хотя в мире, который так головокружительно меняется, мы не знаем, к каким будущим профессиям и профессиям мы стремимся, мы знаем, что будем делать это во все более цифровом контексте.

По этим вопросам размышляет бразилец Юлиус Видеманн, эксперт по новому контенту и главный куратор Domstika:цифровая платформа, состоящая из более чем 4 миллионов пользователей, которая обеспечивает более 400 курсов, Отвечая за признанных креативщиков в каждой области, он обеспечивает совместную работу и направлен как на креативную экономику, так и на постоянный поиск новых решений новых проблем. «В эпоху гиперинформации сложно найти и вылечить соответствующий контент и дать ему соответствующую структуру и форму для передачи в качестве знания, используя глобальный потенциал, который дает цифровая эра», – говорит он.

Время не останавливается

«Речь идет не о навязывании, а об обмене. Этап энциклопедизма, связанный с водонепроницаемыми формулами, все равно перестает быть эффективным в мире с постоянными метаморфозами», – говорит Видеманн.

Как видно, именно здесь возникает «революция обучения», и платформы онлайн-обучения преодолевают географические барьеры знаний. Это означает, что студент-дизайнер, который учится на степень в области графического дизайна в Сан-Паулу, и который заинтересован в курсах иллюстраций и хочет сделать все возможное, может проходить обучение с иллюстраторами из Германии, Голландии или Аргентины без переезда. вашего города Но систематизация этих курсов, создание сообщества превращается в оптимальную среду для стимулирования экономики и роста этих профессий как сектора. «Согласно статистике Google, терминобразование онлайнего популярность составляет от 75 до 100 баллов по шкале, в которой 100 – максимум, а 0 – минимум. “И в этом море информации и возможностей – истинное нахождение того, что мы ищем, релевантного и актуального Эффективность, как правило, является проблемой. Поэтому роль Видемана как Главный куратор контента, формата контента, качества и того, как он предлагается, являются ключом, который, кажется, объясняет причину оглушительного успеха некоторых платформ и отсутствия привлекательности других.

В Doméstika профессионалы с различными творческими профилями взаимодействуют в сети и делятся своей работой. Обеспечивает более 400 курсов, признанных креативщиков из каждой области

В Domstika профессионалы с различными творческими профилями общаются онлайн и делятся своей работой. Обеспечивает более 400 курсов, признанных креативщиков из каждой области

В полном господстве алгоритма, который основан на предыдущих вариантах и ​​других метриках, чтобы предложить контент пользователю, какова особая ценность редактора?

Это становится ключевой ролью. Это разница между качественным и эффективным контентом, который за меньшее время решает то, что вы искали, и 200 часами учебников по поиску и активному обучению, которые оставляют вам небольшое представление о том, что вы хотите, но не заканчиваете пополнять знания, которыми вы являетесь. Вы хотите получить доступ. Например, два ключа Domstika – это сообщество и редактирование. Речь идет об исцелении в движении. Моя роль заключается в том, чтобы соединить лучших креативщиков, реализовать лучшее, что они могут дать, если они будут проходить пошаговые курсы, вдохновляющие документальные фильмы или другой контент, а затем превратить его в визуальный и динамичный язык, конечно же, в поисках совершенства, чтобы достичь полный потенциал Затем у человека, который получает или приобретает курс, есть работа, чтобы воспользоваться им, связаться с сообществом, взаимодействовать, участвовать. Я вижу огромную возможность, потому что творческие люди, как правило, жаждут учиться, и много желания и воображения, чтобы идти по пути, который ранее не прослеживался. Это питает платформу.

Каков начальный вопрос, когда вы начинаете составлять курс?

Это очень похоже на то, когда вы начинаете думать о книге, которую мы делаем на Taschen. Это всегда вопрос о том, что мы можем сделать, чего еще нет в интернете. Если до того, какую книгу или курс мы могли сделать раньше, это не означает, что мы делаем другую книгу или курс, то сейчас конкуренция ведется против Интернета, то, что онлайн-курс анекдотичен или нет [смеется], но если я найду его простым и бесплатным, с другой стороны, что платить за курс? Хорошо, потому что это видение, потому что это тщательный, отредактированный, продуманный и организованный контент в деталях для той цели, для которой он был создан. И плюс, подпитываемый общностью общих интересов.

И как это?

Погруженный в землю. Я живу на вершине самолета, между Кембриджем, Барселоной, США, Германией … Возможно, это не полная инновация, а взгляд, возвращение к какой-то уже существующей теме. Есть разные способы заставить людей воспринимать контент, который у нас есть, но основной вопрос заключается в том, можно ли перейти на Google Images и через полчаса получить то, что нам нужно. Потому что, если это так, это не для ах. Поэтому важно работать с целительной командой, которой требуется время, чтобы сделать выбор того, что важно, уместно, и убедиться в истории и видении всего, что говорится.

А как организован контент?

Это можно сделать пятью способами, согласно теории, которая мне нравится и которая создала основателя конференций TED Ричарда Сола Вурмана: по месту нахождения, как и супермаркеты в гндолах; alfabticamente; временно, где наиболее ярким примером является временная шкала Facebook; по категориям, как обычно делает электронная коммерция, и иерархически, например, по рейтингу звезд. Это инструменты организации любого контента и базовые понятия информационной архитектуры, но, короче, я всегда лично придерживаюсь фразыМеньше значит больше, Не перезагружайся, иди до костей. Синтез, простота, добавленная к красоте, чтобы организовать контент, особенно визуальный, всегда работает для меня. Нечто полностью зацепило ценность времени, которое является ограниченным ресурсом и которым нужно воспользоваться.

Платформа появляется, чтобы воспользоваться временем? Вашядро?

Душа Домстики – ее учителя. Совершенство в управлении временем важно, но то, что каждый невероятный человек владеет этим человеческим видением, пересекая миллионы историй, составляющих голову креатива, – это то, что мы несем как средство, к которому, конечно, мы добавляем значение. Они главные герои и важная вещь. Мы можем быть его руками, ногами, даже его мозгом иногда, когда даем идеи о том, как опустить информацию, но сердцем, ядром, без сомнения, они есть. Поэтому мы собираем конференции, мероприятия и события, которые питают тот контакт, который затем передается и который у нас есть в цифровом виде.

Родился как импульс или приказ от них?

Я думаю, как слияние между потребностью и технологической возможностью, которая была возможной. История заключается в том, что испанские владельцы, дизайнеры и увлеченные креативом, имели компанию интернет-услуг. Они продали все и остались наедине с этой платформой, потому что это было интересно, они общались с другими креативщиками, им нравилось путешествие туда и обратно, но у них не было бизнес-модели; Это было сообщество по обмену информацией, только это. После продажи они начали наблюдать за важным движением людей, желающих соединиться, учиться друг у друга, ничего не делая. И они сосредоточились на том, что они сказали, и заметили, что они задаются вопросом о советах, методах. Они поддерживали его рост, но, конечно, были затраты, а затем был способ монетизировать его. Они положили курс, люди начали делать покупки, не делая много, чтобы это произошло. И за три года он стал настолько профессиональным, что 1,2 миллиона человек покупают курсы, и их состав эксплуатируется в очень отдаленных широтах: сообщество состоит из 30 процентов мексиканцев, 30 испанцев, 10 стран с языком португальский или англичане, а остальные 30 – из Латинской Америки.

Тогда, естественно, возникли из потенциала социальной сети с новыми способами обучения?

Точно. Это проект, который сочетает в себе силу социальных сетей со специальными ресурсами, предлагаемыми онлайн-образованием благодаря технологиям. Конечно, нет, но в Испании существует бесплатная биржа труда и, конечно же, бесплатные документы, которые могут получить доступ для всех. Это другой инструмент, ориентированный на креативов. Все, что можно найти в фотографии, иллюстрации, дизайне, анимации, типографии, каллиграфии, технических курсах, таких какPhotoshop или Последствия… Я думаю, что в этих областях у нас есть все для роста и возможности безграничны.

Видеманн знает, что технологии стали экспоненциально стимулировать социальные изменения. «Я восхищен тем, как технология играет гигантскую роль, потому что она предлагает нам очень быстрые инструменты социальных изменений. В краткосрочной перспективе это революционизирует мир занятости, мы уже видим это: рабочие места стали частью гибкой иерархии, особенно в творческой сфере больше не нужно быть в офисе, потому что работа интеллектуальна и мгновенно отправляется в другую сторону мира. Структуры полностью децентрализованы. Облегчается процесс принятия решений, организация ресурсов, о таланте, охват действительно революционен “, говорит он с энтузиазмом.

Конечно, вы можете взглянуть на это явление с точки зрения экономии средств, но, хотя это уже существующее измерение, интересно посмотреть, как этот новый ландшафт дает новые возможности. «Теперь, даже когда человек, который стремится обучаться и учиться, хочет достичь, зависит почти исключительно от его воли. Рынок гораздо более гибок, глобален и полон возможностей. Профессии – назад, особенно связанные с креативом – дали огромный скачок, который подразумевает, что каждый профессионал берет на себя ответственность за свою страсть, то, что он хочет внести, и готов поднять ее на следующий уровень, может питать свое сообщество и использовать преимущества инструментов. В этом аргентинец, латиноамериканец, является Специалист по почти культурной проблеме, его готовность учиться и находить новые способы ведения дел всегда скрыта ».

Родился в Рио-де-Жанейро. До работы в Taschen работал художником-редактором в газетах и ​​журналах в Токио, где он является исполнительным редактором дизайна и поп-культуры. Там он взял более 80 книг, в том числе те, что на иллюстрации!

Родился в Ро-де-Жанейро. До работы в Taschen работал художником-редактором в газетах и ​​журналах в Токио, где он является исполнительным редактором поп-дизайна и культуры. Всего занято более 80 книг, в том числе те, что в иллюстрации сейчас!

Будущее в пределах досягаемости

Видеманн убежден, что он не преувеличивает это, что вновь и вновь замечает: бесконечные возможности. «Технология настолько сильно изменится, что мы окажемся человечеством в той точке, где нам придется решать, где вмешивается наша собственная природа».

Как вы себе представляете это будущее?

Мы столкнемся с этическими дилеммами, иногда уже делаем это. Ах, давайте выясним истинную роль технологии. Сейчас это в основном утилитарно, но иди дальше. Настал день, когда мы можем принять таблетку, которая заставляет нас испытывать, не трогая никого, лучшие сексуальные отношения, которые мы могли бы иметь без побочных эффектов, таких как беременность или передача половых заболеваний, например. Мы идем к этому. И там мы должны решить, какими путями мы хотим идти. Задача моральная, этическая. Нам нужно будет ответить на вопрос, будет ли технология приносить нам пользу или плохая, и как ее использовать. Это может повлиять на природу, вмешаться в цвет глаз, естественный интеллект человека. На самом деле, мы почти на месте. У моей мамы, которая живет в Бразилии, есть болезнь Паркинсона. И в мозг установлен чип, который излучает электромагнитные волны, которые компенсируют недостаток дофамина и другие проблемы. Это заставляет вас принимать лекарства на 80 процентов меньше. Это называется глубокой стимуляцией мозга. И это протокол, это не сумасшедший эксперимент. Это частая процедура. Затем, все, что медленно изменилось у людей, технологии приходят, чтобы ускорить это со всем, и эффект, который он оказывает на социальном уровне, прямо пропорционален, огромен.

Является ли модель или система лицом к лицу цифровой?

Конечно нет. Раньше обучение было связано только с классом «лицом к лицу» и представляло собой жесткую систему, потому что не было никаких других вариантов, это не означает, что модель неверна, но что существуют другие параллельные методы, которые могут ее дополнить. Ключ в том, что не так много стандартизации процессов обучения. Мы не хотим проявлять личную компетентность, даже одна из краткосрочных задач, которая уже обсуждается с несколькими наиболее важными университетами в мире, заключается в разработке цифровых образований, чтобы они могли предлагать вместе со своим преподавательским составом программы, которые вкладывают в своих учреждениях с нашимизнать как и помощь наших знаний о редактировании, производстве и распространении. Обеспечить динамизм, повествовательные ресурсы, сделать содержимое привлекательным из визуального, выделить, оценить, среди прочего. Будьте продуктивны, потому что университеты будут иметь возможность представить свой бренд в мире, не имея отдела разработки проектов, который может не захотеть запускаться изнутри. Будь своего рода союз. Формирования сегодня стремятся быть на 20 процентов цифровыми, и это отражается в резюме, но вскоре они не достигают, и формальные образовательные учреждения знают это.

Как вы объясните успех монетизации в этом случае и провал других подобных проектов?

Успех учебных платформ неизбежен и обусловлен сочетанием драматических изменений в обучении, доступа к информации и способов общения, соединения, сетей. Поэтому его невозможно остановить. Требуется только расчет и хорошие финансисты, инвестиции и даже не удача. Курсы доступны для всех. Картинка дается. Теперь мы с американскими инвесторами, потому что они разделяют это видение, и их также привлекает второй по величине рынок после Китая, говорящий на испанском языке.

Есть ли особый потенциал в Латинской Америке и развивающихся странах в этом отношении?

Потенциал, который у нас есть, больше, потому что голод больше, а воля – мы привыкли к трудностям, которые не останавливают нас, не делают нас более творческими и, в конце концов, у нас есть инструмент, который является мобильным. Доступ демократизируется таким образом, что нет разницы между мальчиком в Соединенных Штатах, Германии, Англии или Аргентине. Мы верим, что будущее заключается в том, чтобы помогать креативной экономике и креативному сообществу расширять свои инструменты и обеспечивать их глобальность.

ADEMS